2025年4月11日晚，展浩集团召开第二季度经营分析会议，集团中高管团队齐聚一堂，围绕核心业务板块展开深度总结与规划部署。会议旨在复盘一季度工作成果，明确二季度发展路径，为全年目标达成奠定坚实基础。

   会议重点速览    

集团副总裁刘鸿波全面梳理集团分管部门工作进展，并聚焦地产板块的阶段性成果与下一阶段战略方向，梳理各板块重点工作。

地产集团总经理刘元森系统汇报地产集团分管板块运营情况，对各条线提出具体提升整改要求和战略目标。

景观公司总经理斯海明展示观山悦水园林景观公司一季度工作成果，规划二季度重点项目落地计划。

  物业公司总经理杜小平总结展浩物业一季度服务优化成效，明确管理升级方案，打造物业服务标杆。

集团执行总裁卢勇权分析劳务板块业务动态，对承建工程进行总结，明确下一步业务方向。

集团副总裁兼建设集团总经理黄惠汇报展浩建设集团一季度工作成果，并部署二季度重点工作。

集团助理总裁李昆翔统筹行政人资、财务、审计、法务等职能板块，提出合规管理的二季度工作思路。

建设集团副总经理李耿专项汇报法务部工作，重点强化合同风险防控与法律纠纷应对机制。

工程品质中心总监徐健刚聚焦工程品质提升行动，提出标准化施工流程与质量监督方案，夯实竞争力。

 董事长制定二季度工作部署  

    未来，展浩集团将继续秉持“品质地产引领者 美好生活服务商”的企业愿景，以创新驱动发展，以品质赢得信赖，为城市美好生活贡献力量！